在連接器領域目前仍主要是外國企業(yè)的舞臺，國內(nèi)企業(yè)無論從產(chǎn)品技術水平，應用成熟度，行業(yè)經(jīng)驗和服務網(wǎng)絡及水平還都無法與這些跨國公司相比，但是國內(nèi)企業(yè)擅長學習。我們開放市場的一個重要原因就是學習國外的先進水平，并逐漸轉(zhuǎn)為己有，在發(fā)展逐漸的產(chǎn)品，而且起點高，少走彎路。
國內(nèi)企業(yè)成長速度很快。我們利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡營銷，管理力量以及在別的產(chǎn)品上的成功經(jīng)驗。我們自己更了解我們的客戶，我們的市場，在加上民族感情的因素，在不久的將來我們國內(nèi)企業(yè)將成為中國市場上繼歐美后的第三支重要力量。
國內(nèi)企業(yè)的成長對跨國公司來說無疑是很大的壓力，必有一部分市場份額要讓給國內(nèi)企業(yè)。面臨東道國企業(yè)有挑戰(zhàn)，跨國公司的應對策略是加快其當?shù)鼗M程，真正融入當?shù)亟?jīng)濟和市場的發(fā)展，當?shù)鼗瘧?zhàn)略是中國市場上每一家跨國公司好好面對的課題，不僅是生產(chǎn)原材料，技術服務從當?shù)鼗�，更重要的是管理人員的當?shù)鼗?/P>
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